
unterschiedliche Ansichten ... Differenzen ... Auseinandersetzungen ... Konflikte
Wo Menschen mit unterschiedlichen Erwartungen, Vorstellungen, Konzepten oder Zielen aufeinander treffen – in der Familie, im Berufsleben, im Betrieb oder Unternehmen, im öffentlichen Bereich, im Verein oder in der Politik – bleiben Meinungsverschiedenheiten, interessensbedingte Auseinandersetzungen und Konflikte nicht aus.
Offene, „schwelende“ oder nicht ausgetragene Konflikte beeinflussen und beeinträchtigen persönliche und geschäftliche Beziehungen. Ebenso können Konflikte gravierende wirtschaftliche Auswirkungen mit hohen Folgekosten verursachen sowie eine effektive, zukünftige Zusammenarbeit behindern oder eine Weiterentwicklung blockieren. Konflikte haben die Tendenz, sich schnell zu verschärfen, insbesondere dann, wenn Misstrauen und Missverständnisse entstehen.
Konflikte kosten Zeit, Geld und Energie,
zerstören Beziehungen und verhindern Zusammenarbeit und Weiterentwicklung …
Betroffene Parteien, die persönlich, emotional oder interessensbedingt in einen Konflikt verstrickt sind und deren Blickwinkel auf die Durchsetzung der eigenen Vorstellungen und Interessen fokussiert ist, sehen sich meist nicht (mehr) in der Lage, ihren Konflikt selbst
zu lösen. Um Recht zu bekommen, zieht man vor Gericht.
Gerichtliche Verfahren führen zwar zu einer Entscheidung, oftmals jedoch nicht zu fairen Vereinbarungen oder damit zur Beendigung des Konflikts. Wenn Bedürfnisse nicht wahrgenommen und Interessen nicht akzeptiert werden, das zugrunde liegende Problem nicht erkannt wird, besteht der Konflikt trotz gerichtlicher Entscheidung in der Regel weiterhin. Bei gerichtlichen Entscheidungen gibt es immer einen Gewinner und einen Verlierer. Zumindest ein Beteiligter bleibt unzufrieden. Nur selten schafft ein Gerichtsurteil gute Voraussetzungen für eine weiter bestehende Partnerschaft und zukunftsweisende Zusammenarbeit.
Als Alternative zu einer gerichtlichen Auseinandersetzung
bieten sich moderne Verfahren
wie Mediation oder mediationsorientiertes Coaching an.